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【翻倍式高速增长】专访优博电器董事长何利强

2019-12-05 责任编辑:未填 浏览数:697 集成热水器网

核心提示:我们只是一直坚持根据市场环境的变化,不断的做出适合于市场的行为。有两个坚持是我们可以和大家分享的,第一:坚持品牌品质路线不变,一定是从消费者角度去考虑产品给消费者带来的价值,不断去完善产品

 


【集成热水器网】:何总,您好! 
 
【优博何总】: 记者朋友好!各位集成热水器网的网友们大家好!
 
【集成热水器网】:根据即热网后台的数据分析,发现消费者对优博的关注度很高,请问何总企业的成功点在哪?
 
【优博何总】:首先谢谢消费者对优博的关注,不敢说成功,我们只是一直坚持根据市场环境的变化,不断的做出适合于市场的行为。有两个坚持是我们可以和大家分享的,第一:坚持品牌品质路线不变,一定是从消费者角度去考虑产品给消费者带来的价值,不断去完善产品,解决消费者痛点,只有消费者满意的产品,才是适合市场的产品。第二:企业坚持以人为本,不断完善企业的组织架构,让核心的人才留得住,并能发挥他们的最大价值,让员工与企业共同成长,共收获。

【集成热水器网】:优博前期一直开拓线下市场,那什么时候发力线上电商的?
 
【优博何总】:电子商务平台是公司2014年根据市场形势作出的方向调整,线上线下是一个市场整体,是不可分割的,未来更多的应该是线上线下场景的融合。
 
【集成热水器网】:2014年刚开始试水电商的时候空白期是怎么度过的?电商团队是怎么建立起来的?
 
【优博何总】:我们进入电子商务市场已经不是红利期,也是一直摸着石头过河,我们公司不是纯电商公司,所有的人员都是企业内部的提拔,这正是得益于我们公司的坚持人文本的企业文化和选拔制度。
 
【集成热水器网】:现在大家都说“太难了”,何总对即热这个行业怎么看?
 
【优博何总】:我们觉得即热是非常好的行业,随着用电环境的改善、产品技术的成熟,即热式电热水器的使用场景越来越大。现在整体市场的规模比十年前已经增长了很多倍了。消费市场是在的,只是购买的场景发生了变化,我们要做的是适应市场的变化,有些渠道变成了逆势有些渠道变成了顺势,多条腿走路比较稳。

【集成热水器网】:从公司涉足电商开始销售规模如何?
 
【优博何总】: 从14年开始,每一年公司销售都会实现跨越,2019年也实现了产量和产值的双突破。
 
【集成热水器网】:线上线下的比例是多少,哪个产品销售占比大?
 
【优博何总】:线上是大概80%,线下相对少一点20%左右,线上天猫、京东、苏宁、都在做,外贸出口增长的速度还是比较快的。产品占比的话看季节的,小厨宝的生产量比较大,最近天冷电热水龙头比较火爆。
 
按照销售额来说,电热水龙头和即热式电热水器差不多的。
 
【集成热水器网】:2020年公司有什么规划?
 
【优博何总】:目前我们正在做明年的计划,包括新产品的研发,团队的建立,人才的引进,包括广告的投入:代言人,高铁广告,展会参展,一切都是为了品牌和线下市场服务,也是想对行业做一点贡献。战略不变,战术一直在变,顺利的话公司还将轻松的实现翻一番目标。
 
【集成热水器网】:感谢何总接受我们的专访! 也祝愿优博越办越好。
 
【优博何总】:谢谢!
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